בלוג

בכל שבוע אני מקיים ישיבה ארוכה עם מנהלי הפרויקטים ומנהלת המחלקה. הישיבה כוללת דיונים פנימיים על הפרויקטים, העלאת דילמות ובניית פתרונות, העשרה והעמקה בתחומים שונים וכן

בשבוע שעבר, התקיימה במשרדנו פגישה עם שני מנכ”לים שאנו מלווים את מערך המכירות בחברתם. הפגישה עסקה בבניית מערכת יעדים ותגמולים (בשפתנו “מ.י.ת”) לאנשי המכירות ולמנהלם הישיר.

לפני כשנתיים ליווינו חברה משפחתית של זוג הורים ובת, אשר מייבאים ומשווקים ציוד טכני. האב שימש כמנכ”ל, האם – כמנהלת הכספים והבת – כמנהלת השיווק.