ניהול תזרים מזומנים

הפעילות העסקית שלכם מותנית בתפקודם, יציבותם ומקצועיותם של עובדיכם. גורם נוסף שאתם תלויים  בו הוא כמובן קהל הלקוחות – זה שנותן בכם אמון, ממשיך לרכוש מכם את שירותיכם ולהניע את הגלגל הזה שנקרא "העסק שלכם". עובדים טובים ולקוחות נאמנים אמנם הכרחיים לכם, אך ללא ניהול תזרים מזומנים רציף, מבוקר ואחראי של תזרים המזומנים, היציבות והלגיטימיות של העסק עלולות להתערער.

כעסק, אתם מכניסים כסף ומוציאים כסף. ניהול תזרים מזומנים בעסק הכרחי ליציבותכם, לחופש הפעולה העסקי שלכם ולרווחיות שלכם. אנחנו ב"תכלית" נשמח לייעץ לכם באשר לניהול תזרים מזומנים וייעול התזרים שלכם. מדובר על תהליך מעמיק, שמתחיל באיסוף מידע, הפקת דו"חות ומיפוי המצב הפיננסי הנוכחי. אנחנו נלמד את התזרים שלכם, נאתר את הכשלים בו ונבסס בעבורכם תוכנית יישומית שתתרום להתייעלות ולהגדלת הרווחים. 

ניהול תזרים מזומנים

ניהול תזרים מזומנים

איך ניתן לייעל את תזרים המזומנים בעסק?

באופן כללי, אנחנו מאמינים כי אין טכניקה אחת ובלעדית שמומלצת לייעול התזרים. לכל עסק, בהתאם למאפייניו ומצבו הפיננסי, מתאימה תוכנית פעולה אחרת (בהיקף מסוים ובמידת דחיפות מסוימת). עם זאת, ישנם שני כללי יסוד (מעין כללי זהב אם תרצו), שחשוב לאמץ בכל מקרה:

  • ערכו לעצמכם תחזית עתידית – אל תחיו את הרגע, אלא את העתיד. דעו אילו הוצאות צפויות לכם בחודשים הקרובים והיערכו אליהן בהתאם. העסק שלכם מתגלגל מחודש לחודש? כך מתחילים להיווצר סדקים בתזרים המזומנים התקין. 
  • בקרה מלאה על התזרים – אתם צריכים להכיר את המספרים שלכם, אלו שיוצאים ואלו שנכנסים. הערנות שלכם יכולה למנוע או לכל הפחות למזער את הכשלים בניהול תזרים מזומנים.

"האם עסק יכול ליפול בעקבות ניהול תזרים מזומנים כושל?"

התשובה אולי לא מעודדת, אך היא חיובית. בכדי להמחיש את החשיבות הרבה של תזרים מבוקר ומנוהל היטב, ניקח לדוגמא לרגע את הארנק הפרטי שלכם: כל עוד יש לכם בו כסף מזומן, הרי שתוכלו לשלם על החנייה עם הגיעכם למקום העבודה, לרכוש לעצמכם ארוחת צוהריים ובדרך חזרה מהעבודה למלא דלק. מבלי שיש לכם כסף מזומן-נזיל? לא יהיה לכם מקום להחנות בו את הרכב, תישארו רעבים וללא דלק – הרכב שלכם חסר תכלית.

כשמדובר על עסק גדול, ניהול תזרים מזומנים תקין הוא גם הדלק וגם המנוע. כשלים וליקויים בתזרים, עלולים לגרום לדברים הבאים:

  • עיכוב בהעברת המשכורות לעובדים (פגיעה קשה במוטיבציית העובדים. חלקם, לא יסכימו להמשיך לעבוד בתנאים אלו)
  • צ'קים שחוזרים בעבור שכירות המשרד
  • דחיית תשלום לספקים (כתוצאה מכך, צוברים חוב גדול שמתנפח מחודש לחודש. במקרים מסוימים הם יסרבו להמשיך לספק לכם סחורה)
  • פגיעה בפיתוח העובדים = פגיעה בעסק (אין כסף לשלוח אותם לימי הדרכה/ כנסים/ הכשרות מקצועיות)

הבעיה הגדולה היא שניהול תזרים מזומנים כושל הוא סוג של תאונת שרשרת: כשישנם כשלים בניהולה תזרים, אין גורם אחד שנפגע, אלא שישנם נפגעים רבים. במקרים מסוימים, המחסור בכסף נזיל לצד החובות שגדלים, מובילים לפשיטת רגל. 

צרו קשר עם חברת "תכלית" לפרטים נוספים אודות ייעוץ עבור ניהול תזרים מזומנים בעסק, אתם מוזמנים לפנות כבר עכשיו: 1800-500-300

איך יועץ עסקי יתרום לעסק שלך?

איך יועץ עסקי יתרום לעסק שלך?

אין שום ספק כי יועץ עסקי יכול לתרום המון לעסק שלכם, מאחר ומדובר על איש מקצוע שמתמחה בתחום ומלווה לא מעט עסקים בדרך להצלחה. יש לזכור כי אם בעבר היה מספיק לספק ללקוחות שלכם שירות אדיב או מוצר איכותי, הרי שהיום יש צורך לעשות הרבה יותר, על מנת לעמוד בתחרות הקשה, הקיימת...

טיפים לניהול תזרים בעסק

טיפים לניהול תזרים בעסק

כל בית עסק זקוק לניהול תזרים מזומנים מאוזן, על מנת לשרוד בשוק התחרותי של היום. יש צורך להתנהל נכון מבחינה פיננסית, מאחר וניהול פיננסי כושל עלול למנוע מבית העסק לרכוש ציוד חדשני או להתחדש במכשירים מתקדמים ומשוכללים יותר. יש לזכור כי המתחרים תמיד מנסים לעקוף אתכם ולבדל...

שיפור מיומנויות משא ומתן

שיפור מיומנויות משא ומתן

כל מי שיש לו עסק פרטי, מבין את החשיבות של שיפור מיומנויות משא ומתן. מדובר על מיומנות חשובה וחיונית שלא ניתן לנהל בלעדיה את העסק, מאחר ותפקידו של המנהל הוא לנהל משא ומתן יומיומי מול העובדים, הספקים והלקוחות שלו. מדובר על אומנות שיש ללמוד היטב ולשכלל עם השנים, מאחר וללא...

העסק לא מצליח? הגיע הזמן לעשות בדק בית עם האנשים הנכונים

העסק לא מצליח? הגיע הזמן לעשות בדק בית עם האנשים הנכונים

לא מעט בעלי עסק סובלים ממצב שבו העסק אינו רווחי ואינו מצליח בהתאם לתחזיות שלהם. בחלק מהמקרים מדובר על ניהול לא יעיל של העסק ואילו במקרים אחרים, מדובר על חוסר מימוש של הפוטנציאל שלו. בכל מקרה, חשוב לדעת כי באמצעות ייעוץ עסקי ניתן לשפר את רמת הרווחיות של העסק ולהוביל...