יש לכם את כל מה שצריך כדי לבשל מנה מנצחת: חומרי גלם טריים וטובים, מטבח מאובזר והמון ניסיון בבישול. עם זאת, חסר לכם דבר אחד שמעכב ותוקע אתכם – מתכון. אנחנו ב"תכלית" מציעים שירות של ייעוץ ארגוני לחברות – קטנות, בינוניות וגדולות. מה אנחנו עושים? כותבים את המתכון בעבורכם ומלמדים אתכם איך להכין אותו ולהפיק ממנו את המיטב!

לעתים, פונים אלינו מנכ"לים ובעלים של חברות ומדגישים בפנינו כי יש להם את כל מה שהם צריכים כדי להצליח.  ובכל זאת, הם מרגישים כי ישנו גורם מעכב, מעין אלגוריתם שהם טרם הצליחו לפצח. יחד אתכם, נזהה את אותם גורמים מעכבים, נסלקם ונעניק לכם כלים יישומיים שיניעו את תהליכי השינוי בעסק שלכם. ב"תכלית", אנו מבססים את הייעוץ שלנו על תשתית שמבוססת על ראייה רחבה יותר מהמקובל – ראייה מסחרית ועסקית. 

ייעוץ ארגוני – מי צריך את זה ולמה זה טוב?

דוגמא נחמדה שדרכה אפשר להמחיש את חשיבותו של הייעוץ הארגוני, היא באמצעות סיטואציה יום יומית שמוכרת לרובכם. כך לדוגמא, ניהול שגרת הבוקר שלכם עם בן או בת הזוג. מבלי שתגדירו משימות ברורות מהו תפקידו של כל אחד (האם – מלבישה ומארגנת את הילדים, האב – מכין את ארוחת הבוקר ומפזר את הילדים במסגרות), הרי שהחוויה שלכם בכל בוקר תהיה חוויה כל כישלון, בלגאן ובזבוז זמן. 

ייעוץ ארגוני לחברות שם את הדגש על ניהול העובדים, הגדרות תפקידים, סנכרון בין מחלקות ובין בעלי תפקידים, הנחיות ונהלים וכל מה שעוטף את שגרת העבודה. כשהארגון שלכם מסודר ומאורגן, וכל עוד כל אחד מהעובדים יודע את תפקידו, פשוט וקל יותר לנהל שגרת עבודה. 

ומי צריך ייעוץ ארגוני? כל ארגון! דמיינו לעצמכם מקהלה שלא מתחשבת במנצח, אלא שכל אחד מהנגנים מנגן לפי הקצב שלו. התוצאה כמובן תהיה הכל חוץ ממנגינה מלודית ונעימה. ובעסק שלכם? בעת שכל אחד מהעובדים יעבוד ללא הגדרת תפקיד וללא נהלים ברורים, התוצאה תהיה כאוס אדיר. 

"אני לא צריך יועץ חיצוני, אני מכיר את העסק שלי טוב יותר מכולם"

אז נכון, אין עוד מישהו שמכיר את העסק טוב יותר מכם. עם זאת, נדרשת אבחנה חיצונית ואובייקטיבית בכדי שיהיה ניתן להטמיע את תהליכי השינוי. שריר ה"ביקורת העצמית" לא מפותח אצל כולם, כך שקשה מאד לקחת מביט פנימה, לעשות בדק בית ולפעול בהתאם. 

ייעוץ ארגוני לחברות עם "תכלית", כולל בתוכו שלל נושאים אפשריים בהם נוכל לגעת. אנו מתאימים את תוכנית הייעוץ בהתאמה מלאה אליכם ולצורכי העסק. בין הנושאים בהם נשמח לייעץ וללוות אתכם:

  • הגדרת נהלי העבודה
  • יצירה וגיבוש של מבנה ארגוני
  • ניהול והחדרת מוטיבציה בעובדים
  • התייעלות של העובדים והחברה 
  • תקשורת פנים וחוץ ארגונית ועוד…

לפרטים נוספים, ייעוץ או תיאום פגישה, פנו אלינו – 1800-500-300

ניהול ייצור – ייעוץ עסקי למפעל

אתם חשים סיפוק אדיר נוכח העובדה כי תוצרת המפעל שלכם תורמת לאיכות חייהם של רבים. לצד זאת, ניהול מפעל אינו משימה פשוטה (שלא נאמר – מורכבת). כמנהלי תהליך הייצור, מנכ"לים או בעלי המפעל, עליכם להתמודד בכל יום מחדש עם אתגרים ואירועים בלתי צפויים. תתפלאו, אך המון בעיות...

ייעוץ עסקי לתעשייה

גם אם ממש תתאמצו, יהיה לכם קשה מאד לבקר ולבחון באופן אובייקטיבי את התנהלותכם והתנהלות הצוות שעובד תחתיכם. בעוד ישנם בעלים ומנכ"לים בתעשייה שפונים מיד לשירות מסוג ייעוץ עסקי לתעשייה, ישנם אלו שמתעקשים לנסות "ולייעץ" לעצמם, ללא סיוע חיצוני. כמעט תמיד, המוטיבציה לצאת...

ייעוץ שיווקי לעסקים קטנים ובינוניים

מוצר מהפכני וגם שירות הבלעדי רק לכם, לא יוכלו לממש את ייעודם ולהגיע אל קהל היעד ללא פרסום ושיווק. אולי הטעות הנפוצה ביותר שנופלים בה לא מעט עסקים, היא לחשוב כי המוצר או השירות יעבדו בשבילם, ללא אסטרטגיית שיווק. אם גם אתם מרגישים כי השיווק שלכם תקוע, לא מייצר לידים ולא...

ייעוץ עסקי לחברות על בסיס תכנית פעולה יישומית!

רבים סבורים כי החברות המסתייעות בשירותי ייעוץ, הן בהכרח חברות שהגיעו "לקצה". מעבר לכך שמדובר על מיתוס, הרי שהמותגים הגדולים ביותר בעולם (כן, גם אלו שאתם מכירים וצורכים), פועלים על בסיס אסטרטגיה ומהלכים שהומלצו ע"י היועץ העסקי שלהם.  הייעוץ ניתן לחברות בכל התחומים –...