ייעוץ אסטרטגי לחברות – עיצוב ותכנון תהליכים בארגון

מרגיש שהעסק לא מצליח להתקדם? רוצה להיות כמה צעדים לפני המתחרים? אתה צריך אסטרטגיה עם תכלית!

✔️ למעלה מ- 14 שנות ניסיון בליווי וייעוץ לעסקים, חברות, ארגונים וגופים ציבוריים

✔️ מתן פתרון מוחלט ומקיף לכל בעיה ומשבר 

✔️ שקיפות מלאה ובשיתוף פעולה מלא עם הלקוח

✔️ תכנון אסטרטגי מתקדם והובלת תכנית ביצוע מושכלת 

✔️ ליווי הלקוח בכל החלטה להשגת היעדים והצרכים של העסק 

✔️ הכרת הכלים החשובים לבניית אסטרטגיה מנצחת עבור הארגון

✔️ הצגת זווית ראייה חדשה ואובייקטיבית להנעת תהליכים בחברה

✔️ ניתוח מעמיק של כל ענפי הארגון, הלקוחות והסביבה התחרותית

מהו ייעוץ אסטרטגי?

ייעוץ אסטרטגי הוא שירות הניתן לחברות, ארגונים, עמותות וגופים ציבוריים על מנת לסייע להם לקבוע אסטרטגיה יעילה ואפקטיבית המותאמת לתנאי השוק והסביבה המשתנים.

ייעוץ אסטרטגי לעסק דורש ידע רחב בתחומים רבים, ראייה עסקית וניסיון רב שנים על מנת לקבל עם הלקוח את ההחלטות הנכונות ביותר עבורו ועבור חברתו.

לנוכח המציאות הכלכלית המורכבת והתחרות העסקית הגבוהה, נדרשים ארגונים רבים לבחון מחדש את אופן פעילות הארגון לטובת קביעת אסטרטגיה חדשה ויעילה שתאפשר להם להתמודד עם השינויים בשוק ולהשיג את היעדים הרצויים.

קבלת ייעוץ אסטרטגי לעסק מהמומחים

למה חשוב כל כך להבין מהו ייעוץ אסטרטגי?

מעבר לנושאים ה"רגילים" של ייעוץ אסטרטגי (המפורטים בהמשך) ישנם נושאים רבים אשר לעיתים קרובות אינם נתפסים כאסטרטגיים.

להלן דוגמאות לנושאים אסטרטגיים נוספים אשר לעיתים קרובות בעל חברה נתקל בהם ונאלץ לרוב לקבל החלטה לבדו ומבוצעים במסגרת ייעוץ עסקי עם תכלית:

  1. מבנה ארגוני והיררכיית בעלי תפקידים כולל הסמנטיקה של שם התפקיד.
  2. סידור החדרים ומיקום בעלי התפקידים / מחלקות שונות.
  3. הסכמי עבודה, תנאי שכר, רכבים, בונוסים וכד`.
  4. סביבת עבודה, נהלי בטיחות, נהלי עבודה וכד`.
  5. נראות וניקיון החברה, המשרדים, השירותים וכד`.
  6. חומרים שיווקיים, אתר החברה, תצוגה ואריזת מוצרים וכד`.

מה הערך של ייעוץ אסטרטגי לעסק?

כולנו אוהבים למדוד תוצאות ולהציג הצלחות, אך ייעוץ אסטרטגי לעסק עוסק לא מעט בהחלטות שאינן מיושמות כלל.

החלטה לא לבצע מהלך לעיתים חשובה מלבצעו!

כלומר, הימנעות מביצוע פעולה כלשהי אשר יכלה להסב נזק כלכלי ו/או תדמיתי חשובה לא פחות ואף יותר מביצוע פעולה שמסבה תועלת לחברה.

ייעוץ אסטרטגי מקצועי, בוחן כל מחשבה ורצון לביצוע, טרם ביצועם, מנתח את המידע ומקבל החלטה אם לבצע או לא.

החוכמה היא לא רק להחליט מה לבצע, אלא איך!

 

 

במסגרת ייעוץ אסטרטגי עם תכלית, אנו מלווים את המנכ"ל בכל החלטה אסטרטגית שיש לו ומהווים שותף עסקי לכל החלטה כזו עד להוצאתה לפועל!

פרויקט ייעוץ אסטרטגי לחברות

כיצד לבחור חברה טובה ומקצועית לייעוץ אסטרטגי?

בחירת חברה טובה ומקצועית לייעוץ אסטרטגי אינה דבר של מה בכך, יש לבחור רק בחברה בעלת ניסיון וידע רב בתחום. ככל שחברת הייעוץ מכירה טוב יותר את תחום הפעילות העסקית של הארגון, כך הוא יקבל שירות טוב ואפקטיבי יותר. כמו כן, אין לוותר על ניסיון וותק החברה, יש לבקש רשימת ממליצים ולשוחח לפחות עם 2-3 לקוחות שיכולים לספר מניסיונם כיצד השירות סייע להם.

שרותי חברת תכלית במתן ייעוץ אסטרטגי לחברות

חברת "תכלית- ייעוץ עסקי" הוקמה בשנת 2005 ומנוהלת על ידי נאור שקד, אסטרטג בכיר ומנוסה. החברה מספקת שירותי ייעוץ אסטרטגי לחברות וליווי עסקי לארגונים וליזמים בכל תחומי התעשייה והמסחר, לרבות חברות הייטק, נדל"ן, תעשייה כבדה, רכב, תיירות ותקשורת.

החברה מציעה בין השאר ייעוץ אסטרטגי הכולל ליווי הלקוח בכל החלטה, משלב תכנון וקביעת אסטרטגיה חדשה לעסק, בשיתוף מנהלי הארגון, ועד ליישום האסטרטגיה החדשה בארגון, תוך בדיקת הפן הכלכלי ומקסום הרווחים לכל אורך הדרך.

חברת תכלית מסייעת ללקוחותיה לפתח אסטרטגיה מובילה תוך הצבת יעדים אפקטיביים להתפתחות הארגון, בהתאם לתנאי התחרות והשוק המקומי ו/או הגלובאלי.

בנוסף, צוות החברה מסייע בהערכת ובבדיקת כדאיות כלכלית לפני רכישות, מיזוגים וכניסה לשווקים חדשים, מסייע בשיפור הרווחיות וצמצום עלויות תפעול, ומלווה את מנהלי הארגון ועובדיו לקראת שינויים ארגוניים משמעותיים.

 

להלן רשימת הנושאים ה"רגילים" בתחום ייעוץ אסטרטגי:

  • ניהול חברה – שיטות עבודה וניהול של ההנהלה, מחלקותיה ועובדיה.
  • ניהול שיווק ומכירות.
  • ניהול כספים.
  • ניהול תפעול ולוגיסטיקה.
  • מיזוגים ורכישות.
  • הקמת חברות.
  • הקמת מערך שיווק ומכירות.
  • הקמת מערך שרות.
  • הקמת מערך תפעול ולוגיסטיקה.
  • העברת ניהול החברה לדור ההמשך.
  • גיוס וקליטת מנכ"ל חיצוני.
  • מעבר חברה/מפעל/משרדים.

פנו אלינו לייעוץ עסקי עם תכלית