רוצים לפתח את כישורי הניהול שלכם ?

רוצים ללמוד איך לנהל את הזמן והמשימות שלכם ?

רוצים לקחת את החברה שלכם לשלב הבא?

אתם לא צריכים קורס!
אתם צריכים את היועצים של תכלית

מי אנחנו?

חברת תכלית הוקמה בשנת 2005 ע"י נאור שקד.

כיום החברה מתמחה בניהול פרויקטים מורכבים לשיפור ביצועים בחברות.

הפרויקטים מגוונים ורב מערכתיים וכוללים שיפור המבנה הארגוני, הגדרות תפקיד, שיטות ניהול, תהליכי עבודה, הטמעת טכנולוגיות, אימון מנהלים, הטעמת דור המשך ועוד…

נבחרת היועצים של תכלית מורכבת מסמנכ"לים בכירים ומומחים בתחומים שונים, אשר עובדים כשכירים בחברה ומשתלבים לאורך הפעילות עם הלקוח.

כך, אנו יכולים לספק ללקוחות שלנו מענה רחב ומקיף עבור החברה שלהם בכל התחומים – תפעול, לוגיסטיקה, שיווק, מכירות, כספים וייצור.

במהלך השנים נאור פיתח שיטה שנקראת T.C.M בזכות שיטה זו היועצים של תכלית מובילים את החברות שהם עובדים איתם לשינויים משמעותיים, לשיפור ביצועים, לשיפור ברווחיות ולסדר יום טוב ונכון יותר.

הניסיון שלנו בשטח לימד אותנו

שידע תיאורטי לא מזיז KPI

מצגות יפות לא משנות תהליכים

ואף קורס לא מטפל באנשים, במערכות ובתהליכי עבודה בפועל...

השיטה

מתודת T.C.M (Tachlit Consulting Methode) הינה שיטה ייחודית שפותחה ע"י נאור שקד, מנכ"ל החברה.

באמצעות שיטה זו אנו מבצעים דיאגנוזה מקיפה כבר בשלב הראשון ומציגים ללקוחות תמונת מצב אובייקטיבית.

לכל פרויקט ממונה מנהל פרויקט (יועץ עסקי-אסטרטגי) בעל הניסיון וההתאמה הפרסונלית הטובים ביותר לצרכי החברה.

כל פרויקט מבוקר ומנוהל על ידי 2 גורמים נוספים – מנהלת מחלקת ייעוץ עסקי-אסטרטגי ומנהלת מקצועית.

בתחילת הפרויקט מתחילים שלושת הגורמים יחד את הפעילות עם הלקוח, על מנת להיות שותפים מלאים לתהליך הדיאגנוזה וקבלת ההחלטות לאורך כל הפרויקט.

כל פרויקט נתמך על ידי מערך האדמיניסטרציה בחברה – אשר מסייע בעבודה המשרדית וסנכרון הפעילות. סה"כ 5 גורמים לפחות מעורבים בכל פרויקט.

הפעילות השוטפת מתבצעת במקביל בשני מישורים – פגישות פרונטליות ועבודה משרדית הכוללת למידת החברה והשוק, בניית תוכנית עבודה, ניתוח נתונים ודוחות, הכנה לפגישות ממוקדות וישיבות פנימיות למעקב התקדמות התייעצות והכוונה מקצועית.

אנו לוקחים חלק פעיל בכל השלבים, החל משלב התכנון, דרך הצגת השינוי וכלה ביישומו בשטח. בין אם זה בקבלת החלטות עם המנכ"ל, בעבודה שוטפת עם מנהלי מחלקות, בהתמודדות עם מחסומים והתנגדויות – אנו יורדים לשטח ועוזרים למנהלים לפרוץ את המחסומים ולדאוג ליישום מלא של כל ההחלטות.