ייעוץ עסקי עם תכלית

אל ההרפתקה הגדולה הזו שנקראת "הקמת עסק", אתם יוצאים עם תשוקה אדירה וחזון עסקי. מהר מאד אתם מבינים כי הדרך להצלחה אינה מותנית רק בנהג אחראי וברכב תקין. ואז, אתם מחפשים אחר מישהו שיכתוב בעבורכם את מסלול הנסיעה הנכון לכם – זה שידריך אתכם על אילו כבישים לעלות, שילמד אתכם...

ישנם בעלי עסקים שיודעים להגדיר באופן ברור מהו סוג הייעוץ העסקי שהם צריכים. לדוגמא: ייעוץ בתחום הפיננסי ותזרים המזומנים. עם זאת, ישנם עסקים שמבינים כי עליהם להתייעל ו"להגדיר מסלול מחדש", אך אינם יודעים להצביע בדיוק על הגורמים המעכבים אותם. במקרים שכאלו, הייעוץ המומלץ...

אין עוד מישהו שיודע טוב יותר מכם, המנהלים הבכירים ובעלי החברות, כי עולם העסקים הוא עולם מתפתח ודינמי: מגמות משתנות על בסיס שנתי, מתחרים חדשים נכנסים אל השוק, עליכם להתמודד עם אירועים בלתי צפויים המשפיעים רבות על פעילותכם (לדוגמא: משבר הקורונה) והרשימה עוד ארוכה.  לא...

ישנה תפיסה מוטעית כי לחברות הייטק "אין בעיות". מבחוץ, החברות האלו פורחות, מחזיקות בהישגים מרשימים, עובדים נאמנים ומסורים, ימי גיבוש מושקעים, משכורות נאות וחללי עבודה מעוצבים ומרווחים. בפועל, כל חברה – ללא כל קשר לגודלה, מצבה הפיננסי או הוותק שלה, זקוקה לעתים לייעוץ...

ניהול תזרים מזומנים הפעילות העסקית שלכם מותנית בתפקודם, יציבותם ומקצועיותם של עובדיכם. גורם נוסף שאתם תלויים  בו הוא כמובן קהל הלקוחות – זה שנותן בכם אמון, ממשיך לרכוש מכם את שירותיכם ולהניע את הגלגל הזה שנקרא "העסק שלכם". עובדים טובים ולקוחות נאמנים אמנם הכרחיים לכם,...

לעובדים שלכם יש את המנהל שלהם בכל רגע נתון. ולמנהל? מצופה ממנו להיות "כל-יכול", הוא לא זקוק למענה מקצועי אלא נותן את המענה המקצועי, והוא יכול להתמודד עם כל אתגר. האחריות המונחת על כתפיהם של המנהלים גדולה. והציפיות מהם? גדולות אפילו יותר.  גם המנהלים המנוסים, המוערכים...