ליווי אישי למנהלים בכניסה לתפקיד

גייסתם מנהלים חדשים? מחפשים מומחים לליווי ופיתוח מנהלים?

גיוס של מנהל חדש או מנהלים חדשים זהו שלב מהותי עבור כל חברה. למנהלים באופן כללי ובפרט מנהלים בתפקידים בכירים, ישנה השפעה מכרעת על הפיתוח והצמיחה של החברה שלכם לטווח הארוך. על מנת לבצע התאמה של אסטרטגיות ניהול לצרכים שלכם, מומלץ לכם לפנות לשירותי ליווי ופיתוח מנהלים. את השירותים הללו ניתן לקבל מחברה מובילה בתחום הייעוץ העסקי המספקת לכם מומחים בתחום במיקור חוץ. תהליך ההכשרה של מנהל בתפקיד חדש יכול להתבצע על ידי חפיפה שהוא עובר עם המנהל או המנהלים הנמצאים כרגע בתפקיד במקביל לליווי מקצועי של מומחים לייעוץ עסקי לחברות וארגונים.

ליווי מנהלים בחברות בינוניות וגדולות

אחד האלמנטים העיקריים שניתן לעשות יחד עם מנהל חדש, הוא לבנות תוכניות עבודה מסודרות בעלות אופי המתאים לסביבת העבודה בחברה שלכם. חברה בינונית הנמצאת בתהליכי פיתוח ומגייסת מנהלים חדשים, יכולה לשפר את עבודת הניהול עם שיטות המיועדות לתמרץ עובדים. השיטות הללו מובילות לייעול העבודה היום יומית של העובדים בכל מחלקה וניתן ליישם זאת לאחר בניית תוכניות עבודה מסודרות עם ראייה לטווח הארוך. תוצאות טובות לטווח קצר אינן מבטיחות מענה בשנים הבאות ולכן מומלץ שכל מנהל חדש יעבור תהליך הכשרה לפני שהוא לוקח את המושכות בתפקיד החדש שלו.

פיתוח סגנון ניהולי מותאם אישית

לכל מנהל יש את הסגנון הניהולי שלו והוא מביא איתו ידע וניסיון שצבר במהלך השנים בעבודתו. תהליך הליווי ופיתוח מנהלים אינו מתיימר לעשות שינוי בתפיסות העולם של המנהלים החדשים המגויסים לחברה, אלא לבצע התאמה של סגנון הניהול לתרבות העבודה בחברה שלכם. בדרך זו, ניתן לשפר יכולות קיימות של כל מנהל ולהעניק לו כלים מקצועיים לפיתוח המיומנות שלו בתור מנהל של צוות או מחלקה ואף כמנהל כללי של החברה.

יועץ מקצועי לליווי ופיתוח מנהלים

לקבלת מידע נוסף על תהליך ליווי ופיתוח מנהלים הנכנסים לתפקידם החדש, צרו קשר איתנו דרך האתר ותוכלו לקבל את כל הפרטים על תהליך הליווי וההכשרה למנהלים. אנחנו בחברת תכלית חדשנות עסקית נסייע לכם בתהליכי הפיתוח של מנהלים חדשים באמצעות שיטות עבודה מתקדמות ומוכחות המסייעות למאות הלקוחות שלנו ברחבי הארץ.