מה מעניין אותך ?

אודות

הסיפור שלנו

חברת תכלית הוקמה בשנת 2005 ע”י נאור שקד, נאור הוא אסטרטג בכיר בעל ניסיון של למעלה מ 20 שנים בתחום.

את קריירת הייעוץ שלו נאור התחיל כיועץ לעסקים בתחום המכירות בלבד, כבר אז הוא הבין שלייעץ לחברה רק בתחום אחד עשוי לפגוע בה יותר מאשר להועיל.

נאור הקים את חברת תכלית והחל לגייס תחתיו צוות בכיר של יועצים ממגוון רחב של תחומים.

כיום החברה מתמחה בניהול פרויקטים מורכבים לשיפור ביצועים בחברות. הפרויקטים מגוונים ורב מערכתיים וכוללים – שיפור המבנה הארגוני, הגדרות תפקיד, שיטות ניהול, תהליכי עבודה, הטמעת טכנולוגיות חדשות, אימון מנהלים, הטעמת דור המשך ועוד…

נבחרת היועצים של תכלית מורכבת מסמנכ”לים בכירים ומומחים בתחומים שונים במשק, אשר עובדים כשכירים בחברה ומשתלבים לאורך הפעילות עם הלקוח.

כך, אנו יכולים לספק ללקוחות שלנו מענה רחב ומקיף עבור החברה שלהם בכל התחומים – תפעול, לוגיסטיקה, שיווק, מכירות, כספים וייצור.

במהלך השנים נאור פיתח שיטה שנקראת T.C.M בזכות שיטה זו היועצים של תכלית מובילים את החברות שהם עובדים איתם לשינויים משמעותיים, לשיפור ביצועים, לשיפור ברווחיות ולסדר יום טוב ונכון יותר. 

השיטה

מתודת T.C.M הינה שיטה ייחודית שפותחה ע”י נאור שקד, מנכ”ל החברה.

באמצעות שיטה זו אנו מבצעים דיאגנוזה מקיפה כבר בשלב הראשון ומציגים ללקוחות תמונת מצב אובייקטיבית.

התהליך מתחיל בניתוח מקיף ומקצועי של כל החברה, או תחום ספציפי, על ידי צוות יועצים שמקיף את הלקוח.
הניתוח כולל בדיקה מעמיקה של המבנה הארגוני, שיטות הניהול, שיטות העבודה, ניתוח ביצועים והמשאב האנושי.

התוצאה היא, דוח חד ומדויק, אשר מציג את השינויים הנדרשים בחברה על מנת לשפר את ביצועיה.

מקבלים החלטות מהירות ומתחילים מיד יישום.
כל הפעילות נעשית בבית הלקוח, אין קורסים ואין הדרכות.
אנו נמצאים עם הלקוח בכל פעולה ופעולה, מתכננים ומוציאים לפועל יחד.
ההבדל בין החלטה נכונה ומדויקת להחלטה שגויה, אינו מתבטא רק בכסף.
לעיתים יש טעויות שקשה מאוד לתקן.

הניסיון העצום שלנו מאפשר לנו לתכנן נכון את המהלכים ולהצליח במקומות שהלקוח ניסה בעבר ונכשל.
אנו מקנים ללקוח ידע וכלים שמאפשרים לו לבצע בעתיד מהלכים רבים ומשמעותיים באופן עצמאי.
שיפור יכולות הניהול והעבודה של כל גורם במערכת, תוך יצירת סנכרון מלא ביניהם, משפרים דרמטית את ביצועי החברה.
אנו מגדירים עצמנו כשותפים עסקיים זמניים, כאלו שמקבלים שכר בלבד אבל מנהלים יחד עם הלקוח את החברה בכל החזיתות.

הצוות

נבחרת היועצים של חברת תכלית מורכבת מיועצים אסטרטגיים עם ניסיון ניהולי בתפקידי סמנכ”ל ומעלה.

כל יועץ מגיע מתחום אחר וביחד אנו יוצרים מעטפת מלאה של ייעוץ וליווי ללקוחות החברה בכל התחומים במקביל.

נאור שקד

מנכ”ל

חגית שקד

יועצת עסקית – אסטרטגית בכירה

נטע זילברברג

מנהלת מחלקת ייעוץ עסקי – אסטרטגי

אורן קריסי

יועץ עסקי אסטרטגי

אמיר קראוס

יועץ עסקי אסטרטגי

קרן רז אוחנה

יועצת עסקית אסטרטגית

תוצאות

תמיר בוזו - מנכ"ל ביג גלאס

מחלקת הנהלת חשבונות הפכה להיות דומיננטית, והיא יוצרת חיבור בין המחלקות האחרות. באופן כללי מתחילה להיות סינרגיה בין המערכות שתומכות את החברה וככל שאנחנו עקביים העובדים מתרגלים למציאות החדשה. אני מרגיש שהמערכת מתחזקת. השינוי שעברתי בחיים קרה בזכות היועצים של תכלית יש לי בטחון כשאתם איתי וזה נותן לי אוויר והמרחב הזה הוא priceless.

צח אורני - מנכ"ל "צח אורני פתרונות שקילה"

אנחנו עובדים עם חברת תכלית כמעט שנה, הליווי מאפשר לי לראות את העבודה האמיתית של המנהלים בחברה. אני רואה חסרונות ויתרונות של כל בן אדם, וזה מחדד למנהלים שלי יותר את התפקיד ומאפשר להם לבצע אותו בצורה טובה יותר. הישיבות והנתונים שהתחלנו לנהל נותנים מסגרת חשובה ותכנון עתידי, משפרים יעילות ובקרה, כמו כן, עולים במהלך הישיבות דברים חשובים מאוד שמשפיעים לטובה על תפקוד החברה. יש יותר סדר בחברה וחשיבה ניהולית מקדמת אצל המנהלים.

חיים כלפון – מנכ"ל חברת "RF Immunity"

כמנכ"ל של ארגון צומח ומשתנה הנדרש להתעצב ביעילות לאתגרים של דרישות לקוח, שליטה ובקרה על תהליכים, שימור כוח אדם ובעיקר להשתפר תמידית, הנוכחות של חברת תכלית בארגון בהחלט מסייעת להוריד את חזון הניהול בחברה ולתרגם אותו לרמת פעולות המנהל בשטח תוך ליווי צמוד, סיוע הכוונה ודחיפה עיקשת למימוש.

אסף רוזנפלד – סמנכ"ל חברת "כימוגרף בע"מ"

לתכלית יש ידע וניסיון רחבים מאד וצוות מנצח שמשרה בטחון שהחברה נמצאת בידיים טובות. העבודה עם תכלית עזרה לנו לעשות את השינוי בחברה ולהעמיד אותה על המסלול הנכון למיצוי הפוטנציאל העסקי שלנו.

ראם סמואל – אלוף צרפת במירוצי מכוניות - מנכ"ל חברת "פרודרייב"

הדברים שמאפיינים את תכלית זה בעיקר השילוב של ידע מאוד מעמיק, תהליכי עבודה וכל זה עם אכפתיות חסרת פשרות. העבודה מעולה, התוצאות מדהימות והאנשים חמים. אם אתם מחפשים חברת ייעוץ שתקפיץ לכם את העסק קדימה – זה המקום!

יעל ויטלה נדלר –מנהלת "ויטלגו שנות ה 2000 בע"מ"

מטרת התהליך הייתה ייעול תהליכים בחברה, בדיקת תחומי רווחיות והחלטות לשינוי. תהליך העבודה כלל שתי פגישות שבועיות , בסיום כל פגישה נשלח סיכום הפגישה ונקודות לביצוע. התהליך היה מאד מקצועי, יחד עם רגישות אנושית והתאמת התהליכים לאנשים העובדים בחברה. מלבד הפגישות, קיבלנו קו טלפון פתוח לכל התייעצות, בסבלנות וברוגע.

לקוחות

ממליצים