אחרי 1000 שנים גם המלוכה הבריטית הבינה ש…

 

משפחה רגילה לחלוטין. הנסיכים וויליאם וקייט ושלושת ילדיהם שרלוט, לואי וג’ורג’

(צילום: Chris Jackson/Getty Images)

 

יותר משני עשורים מחיי, מוקדשים לעבודה השוטפת היומיומית עם בעלי חברות.

שני עשורים בהם אני שותף למסע שלהם להצלחה.

 

הצלחה, היא כמובן סובייקטיבית וכל אחד מהאנשים רואה בצורה שונה, אך דבר אחד מאפיין את כולנו וזה הרצון בהצלחת המשפחה שלנו.

 

אחת הדרכים שלנו כבעלי חברות “להבטיח” את הצלחת דור ההמשך שלנו, היא לשלבם בחברה שהקמנו.

 

במהלך השנים הללו פגשתי מאות משפחות שונות ומגוונות, אשר שילבו את דור ההמשך בחברתם.

ישנם שהצליחו יותר וישנם שהצליחו פחות, אך דבר אחד, מאוד בולט לאורך השנים, הוא הקשר בין הדרך שחונכו הילדים להצלחתם האישית.

 

לפני מספר חודשים כתבתי מאמר בנושא דור המשך (הילד אולי נסיך אבל לא סמנכ”ל) אשר הציג את הטעות הקשה שהורים נוטים לבצע והיא להקל על הילדים שלהם את הדרך.

 

גם במאמר הקודם, הצגתי דוגמא ממשפחת המלוכה הבריטית אשר מקפידה להשאיר את חיי ילדיהם “רגילים ככל שניתן”.

והנה מספר חודשים אחרי, מתפרסמת כתבה נוספת (באתר PPLUS של YNET)

וויליאם וקייט מוותרים על משרתים: “הילדים מפנים לעצמם את הכלים” (ynet.co.il)

 

ראו את התקציר ומשפטים שסימנתי:

וויליאם וקייט מוותרים על משרתים: “הילדים מפנים לעצמם את הכלים”

מקורבים לנסיכים מוויילס חשפו שהשניים ויתרו על משרתים ועל הנני הקבועה כדי לגדל את הילדים בעצמם. “קייט שומרת על המשפחה עם הרגליים על הקרקע, הם מצפים מילדיהם להשתתף במטלות הבית”. ומה המטלה שהילדים “שוכחים” לעשות באופן קבוע? 

 

בריאיון ל”דיילי מייל” סיפרו מקורבים יודעי דבר שוויליאם וקייט מסרבים להיעזר במשרתים – כדי שיוכלו לגדל את שלושת ילדיהם, הנסיכים ג’ורג‘, שרלוט ולואי, בעצמם. “אני חושב שיפתיע אנשים לראות כמה הדברים רגילים אצלם בבית”, סיפר המקורב. “הילדים עוזרים לערוך את השולחן, מפנים את הצלחות כשהם מסיימים לאכול ועוזרים לסדר. אין יחס מועדף”.

 

גם וויליאם וקייט הבינו כי הדרך הטובה ביותר לחנך את ילדיהם היא לשמור עליהם “רגילים ככל שניתן”.

הרצון העז של הורים בעלי אמצעים “לתת להם את מה שאנחנו לא קיבלנו”, פוגע יותר מאשר מועיל.

 

דווקא דרך של התנסות, עשייה, טעויות, כישלונות, אכזבות, טיפוס מלמטה, היא הדרך שמאפשרת להם לרכוש כלים וניסיון לחיים עצמם, לניהול, להתמודדות עם משברים ולשגשוג.

 

אז, אם אתם בעלים של חברה וטרם הכנסתם את דור ההמשך לחברתכם, תכננו היטב את המסלול שבו אתם משלבים אותם.

התייעצו ולימדו מטעויות של אחרים.

 

אם דור ההמשך כבר קיים בחברה ואתם מזדהים עם מה שכתבתי, זה אף פעם לא מאוחר לתקן.

נכון זה לא קל, אבל זאת הדרך הטובה ביותר לעזור להם להצליח ולשגשג.

 

בהצלחה

נאור שקד

מנכ”ל תכלית