הילד אולי נסיך אבל לא סמנכ”ל

לפני מספר ימים ראיתי כתבה על הנסיך ג’ורג’ והכותרת היתה: 

יום הולדת לא מועדף לנסיך ג’ורג’ 

זוהי כתבה שיצאה לקראת חגיגות יום ההולדת של הנסיך ג’ורג’ בן ה.. 10, הבן של הנסיך וויליאם וקייט מידלטון.
הכתבה מספרת על חייו הצעירים ועתידו המלכותי, כאשר הוא מסומן לרשת את אביו, הנסיך וויליאם, מי שעתיד להיות מלך אנגליה, אחרי המלך צ’רלס.

בעת קריאת הכתבה, חייכתי לעצמי על הכותרת..
הרי מעצם היותו נסיך, זו כבר אמירה לא הגיונית..

הכתבה הזו תפסה את עיניי, כי היא מזכירה לי נושא שאנו מתמודדים עימו בהרבה מהפעילות שלנו בחברות המשפחתיות.
בעשרים השנים האחרונות פגשתי מאות בעלי עסקים שהכניסו את הילדים שלהם לעסק והפכו אותם לסמנכ”לים (נסיכים) מבלי באמת לעבור את הדרך הקשה והנדרשת מסמנכ”לים.

נחזור קצת להיסטוריה האישית של מרבית בעלי עסקים: הם התחילו בקטן, עבדו קשה מאוד,
בלי ימי חופש, בלי ימי מחלה, חוו נפילות, מעילות, בגידות..
קמו, נפלו וקמו שוב, עד שהצליחו.

השנים חלפו והם (בעלי העסקים) כבר התבגרו והתעייפו ועם הזמן המחשבות על שילוב הילדים בעסק מתחילות לחלחל, ואז מתחילה הטעות.
הם נזכרים בסיפור האישי, איזו דרך הם נאלצו לעבור כדי להגיע לאן שהגיעו, ועל פי רוב רוצים לחסוך זאת מהילדים. לא רוצים שיעברו את מה שהם עברו.

אז מה עושים אותם בעלי עסקים ?
מקצרים לילדיהם את הדרך.

במקום שיתחילו  כמוהם מלמטה ויעברו  את המסע , מהתפקיד הזוטר ביותר בחברה ועד לתפקידים בכירים, כשלהבדיל מהם, יש מי שעומד מאחוריהם ומשמש להם “גב” חזק, הבעלים מנסים לחסוך לדור השני את הזמן והדרך, אך בפועל, הם יוצרים נזק ולא תועלת מהמהלך.

ילדים של.. שעוברים את הדרך הנכונה, מרוויחים ביושר את הערכים הבאים:

1. הם מבינים את העסק “מלמטה”.
2. הם לומדים את התפקידים השונים בחברה, דבר שיעזור להם בהמשך מאוד לנהל.
3. הם לומדים להעריך ולכבד את העובדים שלהם שמבצעים את העבודה הזו ביום יום.
4. כאשר הם מתקדמים במעלה סולם הדרגות, הם זוכים להערכה מהעובדים שלהם, על כך שעשו את הדרך הזו ולא “צנחו” עליהם מלמעלה.
5. הם מתבגרים יחד עם החברה והאנשים ולא “מוצאים” את עצמם סמנכ”לים בגיל 24.
6. הם זוכים לשכר שתואם את הביצועים שלהם ולא לשכר של “בן של..”, דבר שגורם להם להעריך בהמשך את השכר אותו יקבלו (שלרוב, גבוה יותר משכר מקביל של שכירים בתפקידים דומים..).

אז מה עושים ?
אם אתם בעלי חברה שרוצים להכניס את הילדים שלכם לעסק, עשו איתם את המסלול הארוך ולא הקצר. כולם ירוויחו, אתם, הילדים והחברה.

אם הילדים שלכם כבר בפנים ולא עשיתם איתם את הדרך הזו, ניתן לתקן זאת.
איך עושים זאת?
כל מקרה לגופו. הדרך לא פשוטה אבל בהחלט אפשרית ושווה את המאמץ !

בהצלחה

נאור שקד

מנכ”ל תכלית