יועץ לשרשרת אספקה

איך מביאים לאופטימיזציה בשרשרת האספקה?

בעבר ההתייחסות לרמת שרשרת האספקה בעיקר בחברות בישראל הייתה נמוכה יחסית וכל חברה הייתה מתנהלת על פי נהלים כללים. בשנים האחרונות, עם הגדלת הייבוא למדינת ישראל, שרשרת האספקה הפכה להיות הבסיס לפיתוח העסקי של החברה. היום כבר ידוע כי פיקוח הדוק על שרשרת האספקה ומניעת טעויות בליקוט והובלה של מוצרים, מייצרת בטווח הארוך רווחים גדולים יותר. בכל שרשרת אספקה של כל חברה או עסק יש 6 מרכיבים ובכדי להכיר אותם לעומק ולשפר את שרשרת האספקה שלכם, מומלץ לכם לפנות ליועץ לשרשרת אספקה.

6 המרכיבים של שרשרת האספקה

כפי שציינו בכל שרשרת אספקה יש 6 מרכיבים (חוליות) עיקריים שבלעדיים התהליך לא יכול להתבצע כראוי. מרכיב ראשון הוא מרכיב התכנון המתייחס לקביעת יעד לגבי מוצר או חומר גלם שצריך להגיע מיצרן אל הצרכן. המרכיב השני הוא הספקים ויצרני החוץ המייצרים עבורכם את המוצר. מרכיבים נוספים כוללים בין היתר את מערך הרכש ועבודת הייבוא ומחלקות האחסון וההפצה של המוצרים או חומרי הגלם. היום מתייחסים למרכיבים הללו כמרכיבים שווים הנדרשים לעבור אינטגרציה על מנת ששרשרת האספקה תפעל כראוי, בדגש על שימוש במערכות ממוחשבות מתקדמות לשיפור התהליך מרגע שהמוצר מסיים פס ייצור ועד שהוא מגיע ללקוח הסופי.

ניהול חומרים ומידע באספקת מוצר

על מנת ששרשרת האספקה שלכם תפעל בצורה האופטימלית, יש להתייחס לאלמנטים נוספים בתהליך כמו ניהול החומרים וניהול המידע. ניהול החומרים מתייחס לאחסון החומרים או המוצרים, אריזה, הובלה והפצה בדגש על שימוש במערכות מידע לצורך העבודה הזו. ניהול המידע הוא כלי המנגיש לכל מרכיב או גורם בשרשרת האספקה את המידע הנדרש לו בכל זמן נתון. על מנת לשפר ולייעל את שרשרת האספקה שלכם, מומלץ לכם לפנות ליועץ שרשרת אספקה מקצועי דרך האתר ולהתחיל בתהליך לשיפור כל מרכיבי האספקה שלכם.

יועץ לשרשרת אספקה מקצועי ומיומן

לקביעת פגישה עם יועץ לשרשרת אספקה בעל ניסיון וידע רב בתחום, צרו איתנו קשר דרך מספר הטלפון המופיע באתר ותוכלו לתאם פגישה כבר לשבוע הקרוב. אנחנו בחברת תכלית חדשנות עסקית פועלים בתחום הייעוץ העסקי לחברות המנהלות מערכים לוגיסטיים כבר קרוב ל-2 עשורים ברציפות ואנחנו נשמח לסייע לכם לשפר את שרשרת האספקה שלכם.